房地产企业战略执行系统与精细化管理模式研讨会公告...

我了解到，很多中层干部对开会已经失望甚至厌倦。在访谈时也发现，同其他很多公司的情况类似，他们的干部们，都喜欢从自己部门的立场考虑问题，缺少全局观念，甚至身为股东的副总也总是从自己分管的工程部门的立场思考问题。这种情况在我培训和咨询过的很多公司都不同程度存?...

作为中国任重道远的管理者们，我们更要深刻地反省自己、认识到我们自身的缺憾，并且从我做起，让企业和自己都在这种环境中逐渐成长、壮大起来。 ...

笔者在此提醒房地产企业的老总、人力资源专业人员，劳动合同法自2008年1月1日起实施，如果企业选错人想辞退员工的成本比现在高很多；而员工选错企业想离职成本比现在低很多。换句话说，选对人对企业的作用比原来更为重要。 ...

可以讲任何一种方法，都可以导致一种结果，但这个结果是不是最佳的结果，恐怕就很难说了。成大事者总是关于选择最佳的方法，达到最完善的结果，这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解决的问题就是：你的方法对你推动成功的计划是否立竿见影！...

1958年出生的老牛未满月就被作价50卖给了养牛的牛家，更姓换名为牛根生。“财聚人散、财散人聚”是牛根生的“座右铭”。...

俗话说，“退一步海阔天空”，蒙牛把这句话简直是发挥到了极致。...

如今，几乎已经没有房地产开发商不承认：房地产市场的竞争越来越激烈，机会越来越少，能喝一口“汤”已属不易，想吃一块“肉”那得有“大本事”———这是事实，但机会并不是一点没有，就看开发商是不是真正了解并“吃透”了市场。...

考核是同奖励、惩罚紧密联系在一起的。考核的目的之一就是奖励优秀的员工，惩罚差的员工。由于考核牵涉到许多人的切身利益，因此考核的问题一直是管理者非常头疼的事。...

好的企业应当是好的雇主，应当是让员工“愉快工作”的雇主。员工的“成就感、成长感、归属感”则构成了“愉快工作”的三个基本面。本次调查评选活动将深入发掘山东房地产企业在“最佳雇主品牌”建设上的先进经验，推进山东房地产企业“最佳雇主品牌”建设的进程。在建设“和?...

瑞泉管理咨询公司是专门从事房地产企业管理咨询的专业化机构，同时运营“瑞泉房地产管理咨询网”，因业务快速发展需要，诚聘以下英才：...

5月25日～26日，瑞泉与山东电视台“齐鲁地产”栏目共同举办的“宏微结合，打造房企竞争力”论坛在济南吉华大厦5层贵宾厅成功举办。来自济南、淄博、潍坊、临沂、济宁、泰安、东营、德州、枣庄等地区的二十余家开发企业的董事长、总经理等高层管理人员参加了本次论坛。山东电?...

企业的这十种死法，都有发生，前车之鉴，后世之师，作为下海之人，对企业的死死伤伤，总是令人痛心的！但愿我们的企业不要被所谓的各种“死法”所困扰，而要像一棵常青之树，永远嫩绿、挺拔。 ...

“宏”“微”结合，打造房企竞争力 ——房地产开发企业管理提升研讨会   主办单位：山东电视台《齐鲁地产》栏目 协办单位：瑞泉管理咨询有限公司 时间：2007年5月25日～26日    地点：山东·济南 ■  房企发展之根本 随着国家房地产宏观调控...

要真正对企业管理起来，企业的一把手需要不断检查自己的工作方式，做到对企业的运作现状心中有数；对各部门的工作计划心中有数；对公司需要解决的关键问题心中有数和对关键问题的解决进度心中有数。...

战略资源和核心能力的竞争是房地产企业竞争的精髓，而最大限度地获取战略资源和培育核心能力也就成为企业发展战略的重心所在。...

目前的房地产行业中，不少企业无论从品牌实力、资金实力、开发经验和知名度等方面都已具备了较强实力，逐步从单项目运作模式转为多项目运作模式。从企业目前的发展现状来看，发展势头强劲、前景乐观。然而由于地产市场的变化，企业规模的变化，致使企业在管理和市场应对方面?...

随着房地产市场竟争的加剧，房地产企业越来越关注自身的管理问题。但是，由于中国的房地产企业化运作还不足二十年，在很多方面还存在着不足。根据我们的研究发现，当前房地产开发企业在管理方面主要存在着九大缺陷。 ...

企业家是企业的灵魂，企业在经营什么，就看企业家心中装着什么了，企业家心中有什么，企业就在经营什么，这就是企业家的胸怀，高雅的说法叫做企业家的境界。 ...

人大思想是最活跃、最复杂、最富于变化的。因此，“吸引人才，培养人才，留住人才”是一项系统性、艺术性很强的工作。企业的领导者需要运用创新的思维、以人为本的理念来看待人才的竞争；运用愿景建筑、薪酬设计、机制创新的技巧、方式来应对人才的流失，使企业在全面竞争中?...

当房地产企业发展到一定规模的时候，需要总部（总公司）对下属子公司或项目公司实施有效的管控。企业管控模式基本上可以分为以下三种类型：财务管控型、战略管控型、操作管控型。...

据说是世界上最经典的20句话 2007年3月26日 1、记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。...

笔者作为管理咨询顾问，主持了多家企业的绩效考核体系的咨询，真实地感受到绩效考核是很多企业在企业管理方面的焦点、难点问题，我们咨询公司内部在做咨询方案策划时，也往往感到绩效考核是管理咨询中的一个难点问题。于是，我把自己在管理咨询实践中对企业绩效考核工作的一?...

中国十大害人俗话 2007年3月13日 ...

又过了一年，寺院黄了，和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体，是累死的；在寺院里发现了几千具尸体，是渴死的。 ...

启示： 其实，生活也是如此。各种各样的困难和挫折，会如尘土一般落到我们的头上，要想从这苦难的枯井里脱身逃出来，走向人生的成功与辉煌，办法只有一个，那就是：将它们统统都抖落在地，重重地踩在脚下。因为，生活中我们遇到的每一个困难，每一次失败，其实都是人生历程?...

近年来，居高不下的房价已是各个城市都人人喊打的过街老鼠，难道还有哪个城市买房合算吗？ 常言道，幸福总是相对的，房价也是如此。没准，不停抱怨的你还身在福中不知福呢？至少，深圳和苏州的读者看过这个调查报道后应该感到些安慰。 ...

【博主按】牛根生是我最敬仰的企业家之一，博主特选取牛董最新发表的博客文章《最佳雇主：让员工“51%给自己干”》与大家分享。...

笔者在多年来给企业做管理咨询的过程中，常常在企业听到“人才缺乏”、“人才难求”之类的声音。如果说企业缺一些顶尖的人才，我认同。比如招一位研发总监、设计总监、销售总监、财务总监等人才，的确是很难招到。但现在，许多企业的情况并非这样，一些企业缺乏的恰恰是中层?...

招聘和求职，是企业和应聘人员都关心的话题。 随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。 网络、报刊、招聘会……等等，为企业招聘提供了更多的平台。 ...

中国当代企业家18难 1．最难提高的是思想； 2．最难改变的是习惯； 3．最难统一的是行为； 4．最难做好的是细节； 5．最难处理的是关系； 6．最难把握的是机遇； 7．最难实现的是理想； 8．最难得到的是人心； 9．最难分配的是利益； 10．最难平衡的是心情； 11...

每个人都会遇到困境，对于一个身陷困境的人来说，他是多么需要爱人的宝贵的鼓励和支持。当所有人都认为你所爱的人向左时，你不妨对他大喊一声：“我知道你一直向右！”这或许就是对爱的最好表达，它表明了对爱人的无比信任，相信他的努力必然会达到一个正确的目标。 ...

误会的事，是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多方体谅对方，反省自己，感情极为冲动的情况之下所发生。误会一开始，即一直只想到对方的千错万错；因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步。在对别人有所决定与判断之前，首先，请想想这是否是一个“误会?...

人生的苦痛如同这些盐有一定数量，既不会多也不会少。我们承受痛苦的容积的大小决定痛苦的程度。所以当你感到痛苦的时候，就把你的承受的容积放大些，不是一杯水，而是一个湖。 ...

房地产品牌建设是一个综合性的动态系统。广义而言，它可分为项目（楼盘）品牌和企业（开发企业）品牌，项目品牌是企业品牌的基础。 房地产品牌具有三大作用：认知作用、增值作用和竞争作用。 ...

最近读《商界名家》，读到一篇文章《牛根生这人很中庸》，觉得这是一篇好文，再加上笔者对牛根生非常敬佩，特地转载如下。虽然是转载，相信使读者能够读到好文章是最重要的，也省却了很多笔者自己去买杂志的时间。 ...

笔者作为企业管理咨询师，经常与企业的老总和人力资源管理人员打交道，经常会谈到员工“跳槽”的话题，本文结合咨询实践谈一点对跳槽现象的体会，也希望能对企业和员工有所借鉴。...

经典励志名言（转贴） 2007年1月12日 ...

现代公司企业高层管理人员的激励模式是多元化的，根据我国的具体国情，国内企业以实行年薪制为主要模式。具体到年薪制的制度设计，可以分为以下几种模式： ...

笔者因为做企业管理咨询的缘故，经常与中小企业接触。在与中小企业频繁、深入的接触过程中，还很少发现中小企业主不想把自己的企业做大、做好、做强的。这份难得的“雄心壮志”固然有其外在环境的影响，但却有其深刻的内在人格原因—所有的人都相信＂自己不应该是摆摊设点的?...

管理就是在一定的经济环境下，一个经济组织通过对组织内部资源进行计划、组织、领导和控制，以求实现效益最大化目标的行为。...

你想在别人身上发生很多倒霉事情，结果最倒霉的事却落到自己身上了。有时候，我们的坏念头虽然在别人身上兑现了一部分，别人倒霉了，但是他们也同样在我们身上留下了难以消除的污迹。...

在“调控”、“观望”中，我们一起迎来了2007年。 基于多年的房地产企业管理咨询经验，基于希望房地产企业“做的更好”的情感，在此提醒房地产企业近期应该做好如下几件事：...

2006年应该说是一个不折不扣的调控年，相信业内人士都有同感。在即将到来的2007年里，房地产走势如何？国家是否会继续出台新的调控政策？笔者谈一点个人的预测，供业内人士参考。...

我认为2007年的绝大多数城市的房价仍然会上涨，原因如下：...

一、 管理概述 管理是所有人类组织（不论是政府、家庭、企业、个人）的一种活动，这种活动由五项要素组成：计划、组织、指挥、协调和控制。...

大多数人要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了。我们总是宁愿和那些不如我们健康，美丽或聪明的人保持距离。放下你的残酷吧，请无怨无悔地爱，无怨无悔地去接纳。每个人的心里都藏着一种神奇的东西称为“友情”，你不知道它?...

在人力资源管理中，用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上，人用好了，留人则成功了一半。 但是，作为一个人力资源管理者，不管是空降兵，还是从一线员工提拔起来的，在企业里总会面对形形色色的员工，有初出茅庐一张?...

不难想象，假如一个企业人心涣散，其发展必定难以长久。因此，企业的管理者无一例外地在思考如何增强员工的凝聚力。笔者结合多年来为企业进行管理咨询工作的一些经验，对如何增强员工凝聚力谈一点粗浅的体会。...

世间的珍木，不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出。在你做一项抉择的同时，也请慢下手，仔细观察后再做决定，别让后悔找上自己。...